Start-Up-
Unternehmen




Stationärer
Handel











Versandhandel











eCommerce




Multi-Channel-
Unternehmen











Hersteller




... und
allgemein

Marketing- und Vertriebsstrategie:
Sie haben eine Geschäftsidee.
Sie benötigen eine hinsichtlich Umsatz und Kosten optimale Vertriebsstruktur.
Wir analysieren Produkt, Branche, Wettbewerb.
Wir erarbeiten eine optimierte Multi-Channel-Strategie und setzen diese um.

Expansion:
Sie sind mit einem stationären Filialnetz erfolgreich.
Sie sehen erhebliche weitere Potentiale für Ihre Produkte / Ihre Dienstleistungen.
Wir untersuchen Ihre Chancen in alternativen Vertriebswegen.
Wir zeigen die optimalen Alternativen auf, implementieren und koordinieren diese.

Optimierung Filialnetz:
Sie beklagen mangelnde Effizienz (Standorte, Kosten, Leistung) in Ihrem Filialnetz.
Sie wollen expandieren, konsolidieren oder geplant schrumpfen.
Wir errechnen Potentiale für Ihre bestehenden Filialen.
Wir erarbeiten eine Strategie und empfehlen eine optimierte Filialstruktur.

Schnittstellen:
Sie sind erfolgreich im Versandhandel (off- und online).
Sie haben Schnittstellen-Probleme zwischen Katalogversand und Internet.
Wir analysieren Ihre Strukturen - insbesondere auch aus der Sicht des Kunden.
Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten der Strukturverbesserung auf.

Andere Vertriebsformen:
Sie stoßen mit Ihrem Versandhandel an Umsatz- und Ertragsgrenzen.
Sie sehen Wachstumschancen in stationären Vertriebsformen.
Wir untersuchen Ihre Potentiale.
Wir schlagen Ihnen eine stationäre Vertriebsstrategie vor und erarbeiten Konzept.

Neue "alte" Vertriebswege:
Sie vertreiben Ihr Produkt bislang ausschließlich online.
Sie wollen zukünftig andere, nicht internet-affine Zielgruppen ansprechen.
Wir analysieren Ihre Möglichkeiten in den konventionellen Vertriebsformen.
Wir installieren andere Vertriebswege und koordinieren diese.

Synergien:
Sie vertreiben Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung über alle relevanten Vertriebswege.
Sie sehen Optimierungsmöglichkeiten hinsichtlich zu erzielender Synergieeffekte.
Wir untersuchen Ihre bestehenden Strukturen.
Wir machen Ihnen Vorschläge zur Organisation, IT-Systemen, Kommunikation, ...

Konflikte:
Sie sind ein längst etabliertes, typisches Multi-Channel-Unternehmen.
Sie verbrauchen (zu) viel Energie für die Schlichtung von Vertriebsweg-Konflikten.
Wir moderieren die internen und externen Konflikte und erarbeiten Lösungen.
Wir installieren ein Monitoring, um rechtzeitig Konfliktsituationen zu erkennen.

Abhängigkeit:
Sie beklagen Ihre hohe Abhängigkeit vom Handel und steigende Vertriebskosten.
Sie wollen sich durch einen eigenen Endkunden-Vertrieb unabhängiger aufstellen.
Wir analysieren Ihre Chancen und beurteilen zu erwartende Konfliktfelder.
Wir erarbeiten eine maßgeschneiderte Endkunden-Vertriebs-Strategie.

Effizienz:
Sie sind mit Ihrem Produkt / Ihrer Dienstleistung grundsätzlich erfolgreich.
Sie sehen Handlungsbedarf bezüglich Ihrer Vertriebstrukturen und -kosten.
Wir analysieren Ihre Situation.
Wir erarbeiten eine koordinierte Multi-Channel-Strategie zur Effizienz-Steigerung.

Change:
Sie sind mit Ihrem bestehenden Vertriebsweg zufrieden.
Sie haben in Ihrem Unternehmen kein KnowHow für Alternativen.
Wir diskutieren mit Ihnen Ideen, Interessen, Chancen und Möglichkeiten.
Wir erarbeiten Vorschläge für alternative Vertriebswege und setzen diese um.